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Por que a inovação é fundamental na era dos trabalhadores da geração Y? – Z6 Mag

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Por que a inovação é fundamental na era dos trabalhadores da geração Y?

Os locais de trabalho têm evoluído desde a chegada da tecnologia moderna. Em primeiro lugar, foi a digitalização das indústrias convencionais com o uso de computadores que estão rapidamente sendo substituídos por computadores, laptops e dispositivos móveis melhores e, claro, a rede mundial de computadores. Esses dispositivos e tecnologias estão contribuindo para uma grande reformulação na forma como os locais de trabalho funcionam, dando origem a novas funções de trabalho e desafios organizacionais que não eram imaginados há algumas décadas.

E também há uma mudança exemplar no número de funcionários – em 2020, 50% da força de trabalho total apenas nos EUA é da geração do milênio. A dinâmica de trabalho milenar é um tema muito debatido e com razão. Essa geração é o produto dos famosos baby boomers e, portanto, vem com características peculiares que tornam o trabalho com eles incomum, não necessariamente de uma maneira ruim.

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Foto de Brooke Cagle no Unsplash

Desnecessário dizer que a geração do milênio é o futuro do trabalho, pelo menos até a geração Z assumir. E se você é uma organização que busca contratar e crescer na próxima década, você tem que se esforçar para criar um ambiente que ajude a geração do milênio a prosperar e tirá-los da cama todos os dias para serem produtivos para sua organização.

E a inovação é realmente a chave para atrair, reter e tirar o máximo proveito da força de trabalho da geração do milênio. Aqui está o porquê:

A geração do milênio cresceu com a tecnologia …

Sim. A maioria nasceu com isso. Os millennials são pessoas nascidas entre 1980 e 2000 de forma tão clara que eram eles que tinham computadores nas escolas, provavelmente tinham um e-mail desde sempre e possuíam mais de um dispositivo digital antes mesmo de começarem a trabalhar. Isso significa que, para as organizações atenderem às expectativas da geração do milênio, ter acesso às tecnologias mais recentes é fundamental. De smartphones, dispositivos IoT hiperconectados, wearables e soluções baseadas em nuvem, as organizações precisam reinventar a forma como percebem a tecnologia e sempre estender o que há de melhor no mercado.

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Foto de Priscilla Du Preez no Unsplash

As organizações que não querem investir muito na aquisição de novas tecnologias podem inovar e optar pela forma de ‘leasing’. O aluguel de smartphones e outros dispositivos móveis agora é incrivelmente fácil e a substituição da tecnologia em constante mudança pode ser bastante simplificada, sem causar uma grande redução nas finanças.

A geração do milênio tem períodos de atenção mais curtos …

A geração do milênio foi a primeira geração a ter acesso ilimitado ao conteúdo visual. Eles lêem mais blogs do que livros e, embora possa parecer generalização, eles amam o conteúdo de vídeo mais do que textual. Comunicar qualquer coisa à geração do milênio pode ser feito melhor com a ajuda de vídeos.

As organizações podem inovar com isso e substituir seu treinamento com muito texto e material educacional existentes por conteúdo de vídeo. As reuniões presenciais também podem ser substituídas por videoconferências. Na verdade, um estudo sugere que 87% dos participantes preferiam videoconferências em vez de reuniões presenciais.

A geração do milênio busca flexibilidade …

A geração do milênio é a primeira geração a aumentar a importância da flexibilidade, do equilíbrio entre vida profissional e pessoal e independência de localização. Os funcionários da geração do milênio podem ser produtivos se tiverem flexibilidade para trabalhar a qualquer hora e em qualquer lugar. Um estudo sugere que 89% dos millennials disseram que escolheram um trabalho flexível em vez de um que pague mais. Para atrair a geração do milênio para sua organização, é importante que você esteja pronto para inovar com o ambiente de trabalho. De turnos flexíveis a trabalho remoto, vestimentas informais a licenças sabáticas frequentes, a geração do milênio está sendo pioneira em uma nova era de trabalho no verdadeiro sentido.

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Foto de Austin Distel no Unsplash

Em tempos inéditos como uma pandemia, o mundo já adota um novo padrão de trabalho remoto. Organizações que ainda não aderiram ao movimento remoto do trabalho, é melhor fazê-lo agora, porque a geração do milênio agora está procurando uma cultura de ‘primeiro controle remoto’ com toda a honestidade.

Os Millennials procuram se associar a uma causa social …

Isso não significa que eles querem trabalhar apenas com organizações sem fins lucrativos ou ONGs! A geração do milênio deseja se associar a empresas que fornecem valor social por meio de seus produtos ou serviços. Se a empresa não agrega valor social absoluto e é um produto / serviço de consumo, a geração do milênio espera que a empresa contribua ou se associe a uma causa filantrópica.

Isso faz com que se sintam bem com seu trabalho e os ajuda a ser produtivos. O empreendedorismo social está realmente ganhando impulso, graças à geração do milênio.

Mais importante ainda, a geração do milênio está faminta por inovação …

A geração do milênio está repleta de ideias e tem muitas plataformas para expressar, criar e validar suas ideias. De mídias sociais a startups, a geração do milênio impulsiona a inovação com pensamento inovador, abordagem cognitiva, know-how tecnológico independentemente das qualificações educacionais e entende exatamente qual abordagem se adapta melhor à sua ideia. Claro, existem falhas, mas elas também resultam em uma liderança de pensamento forte que pode abrir ainda mais o caminho para a inovação.

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Foto de Med Badr Chemmaoui no Unsplash

A geração Y gosta de inovação não apenas em termos de ideias de produtos, mas em todo o processo de inovação – da colaboração à execução. A geração do milênio está ansiosa para incorporar meios inovadores de comunicação e colaboração, dando origem a toneladas de produtos – desde quadros brancos digitais, ferramentas de virtualização de projetos online e pontos de reunião virtuais. Além disso, a geração do milênio fala sobre suas necessidades no local de trabalho e, se sua organização não estiver pronta para ouvir, espere alguns fogos de artifício (virtual, é claro). Se você criar um ambiente em que os funcionários possam reunir ideias, cultura de portas abertas para discussão e prefeituras inclusivas para discussões de roteiros, você atrairá a geração do milênio imediatamente.

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Fechando linhas …

A geração do milênio tem traços de caráter únicos, mas se eles forem combinados com a inovação, isso pode funcionar fortemente a favor da sua organização. As organizações têm que lembrar que o mercado de trabalho é competitivo e não só para a força de trabalho, mas também para as próprias organizações!

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Biografia do autor – Renuka Shahane é uma escritora sênior de conteúdo na Scalefusion & Nuovopay. Formada em engenharia, viciada em Apple e leitora ávida, ela tem mais de 5 anos de experiência em criação de conteúdo, estratégia de conteúdo e RP para startups de tecnologia e baseadas na web.



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