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Os novos centros tecnológicos que um bilionário pode criar

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Em apenas cinco áreas – Boston, Seattle, San Diego, São Francisco, Vale do Silício – podemos encontrar 90% dos principais novos empregos em tecnologia criados entre 2005 e 2017 nos EUA.

Com o talento atraindo talentos, poucos lugares estão se tornando ímãs da inovação. Eles têm uma concentração de talentos que está drenando outras partes da nação. Como resultado, algumas economias localizadas foram vibrantes e crescentes, enquanto muitas outras não.

Você pode ver a diferença na produção por trabalhador entre os setores de inovação (azul) e outros grupos do setor nas áreas metropolitanas dos EUA:

centros de tecnologia

A palavra é aglomeração. Recentemente econlife olhou para o problema. Mas agora há mais.

Criando novos centros de tecnologia

Com um presente de US $ 100 milhões, um empresário de tecnologia e sua esposa estão financiando a criação de um novo centro de tecnologia em Portland, Maine. O centro se concentrará na inteligência artificial como um campus satélite da Northeastern University. Seus cursos serão relacionados a áreas que incluem biotecnologia, visualização de dados, medicina de precisão. O objetivo é alimentar as empresas de tecnologia no Maine com trabalho e aprendizado. E é aí que uma parceria entra em cena. As empresas de tecnologia do Maine disseram que serão parceiros corporativos que ajudam a pagar mensalidades, matricular estudantes, fornecer emprego e treinamento.

O plano é quase exatamente o que Brookings (uma organização sem fins lucrativos que faz pesquisas sobre políticas) sugeriu. Na explicação da divergência econômica destrutiva que estava dividindo os EUA, eles disseram que precisávamos de novos centros de aprendizagem. E, como o mercado não estava fazendo isso sozinho, alguém teve que iniciar o processo. Brookings disse que deveria ser governo. Começando com uma competição nacional e terminando com doações de 10 anos, o Congresso poderia criar uma variedade de centros de conhecimento de alta tecnologia nos EUA.

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Em Portland, é o setor privado.

Como o benfeitor do centro explicou sobre Portland: “Vivemos em uma economia de inovação, mas não estamos participando plenamente”. O nome do cavalheiro é David Roux. Ele co-fundou um negócio de CD-ROM e depois o vendeu para a Lotus. Ele também trabalhou na Oracle e fundou uma grande empresa de VC.

Nossa linha inferior: falha do mercado

Podemos pensar no mercado como o processo pelo qual a demanda e a oferta criam um preço e quantidade de equilíbrio válidos que satisfazem todos os participantes. Às vezes, porém, o mercado falha quando incentivos individuais levam a resultados que não são bons para todos nós.

O mercado estava criando o que Brookings chamava de aglomeração. Nos centros de tecnologia existentes, isso aumentava a concentração de talento e crescimento, em vez de dispersá-lo geograficamente. Quando o mercado falha, o governo pode corrigir o que está errado. Isso acontece o tempo todo com uma empresa poluidora que precisa fazer uma limpeza.

Para Portland, Maine, em vez do governo, um bilionário está corrigindo falhas de mercado.

Minhas fontes e muito mais: Recentemente, nós olhou para a concentração de centros de tecnologia neste Relatório Brookings. Agora, mais notícias do NY Times e a Portland Press Herald completou a imagem.



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