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DPP e DCI devem trabalhar em harmonia para o bem público

DPP and DCI must work in harmony for public good
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Cartas

DPP e DCI devem trabalhar em harmonia para o bem público

Diretor de Ministério Público Noordin Haji (à esquerda) com Diretor de Investigações Criminais George Kinoti durante uma sessão do Senado anterior. FOTO | JEFF ANGOTE

TÉ lamentável a alegada discordância entre os escritórios do Diretor de Ministério Público (DPP) e do Diretor de investigações criminais, dado o seu declarado compromisso de lidar decisivamente com os criminosos. É louvável que ambos tenham refutado a reivindicação.

No entanto, o incidente nos Tribunais de Milimani na terça-feira, 3 de março de 2020, foi uma briga funcional desnecessária, considerando o procedimento padrão de registro de acusações em tribunal.

Pois, contrariamente à narrativa apresentada por alguns advogados, o registro de acusações criminais em juízo para pessoas presas por crimes específicos, é de responsabilidade dos policiais sob as seções 35 e 36 do Código de Processo Penal.

Exceto por necessidade específica ou por acordo prévio, a polícia não tem obrigação de consultar o DPP antes do registro.

Após o registro de uma folha de acusação, e depois que o tribunal concluir que uma acusação adequada é divulgada sob a seção 137 do Código Penal, o acusado é convidado a pleitear a acusação. Nesse momento, o promotor que representa o DPP, ou o advogado de defesa, poderia solicitar o adiamento de pedidos de apelação, para obter as instruções que fossem desejadas.

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Não deve haver motivo para altercação em relação a esse processo formal e breve: a partir de então, o DPP poderá exercer seus amplos poderes nos termos do artigo 157 da Constituição.

Embora o incidente infeliz seja sintomático de alguma discórdia funcional, não é surpreendente, dado que as duas instituições são movidas por uma liderança forte e zelosa.

Não obstante, oferece uma oportunidade para apreciar questões funcionais do ponto de pressão subjacentes ao relacionamento entre os dois escritórios especificamente, e um pouco mais, no interesse de uma administração eficaz e rápida da justiça criminal.

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Como parte dos principais pilares do sistema de justiça criminal, espera-se que os dois escritórios trabalhem em coesão e com a objetividade de propósitos, pois a discórdia percebida entre eles poderia desestabilizar a eficácia do sistema na administração da justiça.

No entanto, promotores ou investigadores objetivos e conscientes não acontecem – eles são produtos de muitas experiências funcionais e lições aprendidas ao longo do caminho.

Às vezes, seriam necessárias brigas ocasionais como esse infeliz incidente, para moldar e fortalecer o caráter e a atitude profissional, desde que essas brigas não sejam instigadas pela malícia a subverter a causa da justiça.

Idealmente, os dois praticantes devem ser definidos por virtudes de integridade, autodisciplina, paixão e, acima de tudo, lealdade para servir ao bem público.

Paradoxalmente, o relacionamento geral entre promotores e investigadores, virtualmente em todos os sistemas de justiça criminal em todo o mundo, baseia-se variavelmente em uma areia movediça de interdependência, apesar do truísmo de que ambos precisam um do outro para ter sucesso em suas respectivas funções de investigação e acusação de casos criminais.

Os promotores de justiça dependem dos investigadores para disponibilizar casos para julgamento, especialmente em jurisdições como a nossa, onde a prática de processo investigativo não é bem fundamentada.

Da mesma forma, os investigadores dependem dos promotores para orientá-los em questões de fatos, por meio de avaliação independente dos resultados da investigação. Idealmente, então, deve haver interação constante com base no respeito mútuo.

Sim, é inevitável a discórdia funcional ocasional, que poderia ameaçar prejudicar a agenda comum das instituições, mas deve haver intervenção imediata para uma resolução amigável. É exatamente por isso que, por exemplo, sempre deve haver linhas de comunicação abertas e sinceras para justificar, ou porque alguns casos concluídos não veriam a luz do dia no tribunal ou por que reinvestigar outros seria insustentável, para evitar especulações injustificadas. Concordar em discordar é um jogo justo!

Dito isso, o DPP e o DCI devem estabelecer uma relação de trabalho mais próxima e envolvente do que antes, para se protegerem do descarrilamento de foco por forças de impunidade criminosa e aproveitar com confiança a boa vontade política predominante, do mais alto cargo do país, para ter sucesso. em suas tarefas assustadoras. Da mesma forma, seus oficiais devem manter canais de comunicação abertos para manter boas relações de trabalho.

Peter Mwangi, parceiro líder, Edge Trainers & Consultants, Nairobi.

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