Dinheiro

Como os mercados de colchões mudaram nos últimos seis anos

mattress markets
cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br


Diz a lenda que os fundadores de Casper estavam passando muito tempo em uma incubadora de startups de Manhattan. Dormindo em sacos de feijão, eles disseram que tinha que haver algo melhor. Eles sabiam que Warby Parker havia descoberto um modelo de óculos on-line que contornava a concorrência tradicional. Um fabricante de colchões pode copiar o mesmo modelo.

Origens de Casper

O resultado foi o colchão em uma caixa. Em vez de uma taxa de entrega de US $ 200 e um colchão que precisava ser cravado em uma escada, em um elevador ou através de uma porta, um colchão de espuma poderia ser dobrado em um gabinete de papelão de 41 ″ x 21 ″ x 20 ″. Você só tinha que abrir a caixa e ela apareceu.

Se você não fez isso sozinho, dê uma olhada:

Mercados de colchão inflado

Poderíamos dizer que Casper iniciou uma revolução. E isso se tornou problema deles.

Como O jornal O podcast explica que o tipo de fábrica de espuma contratada pela Casper para fabricar seus colchões poderia ser contratada por todos. E todo mundo fez. As empresas de cópia incluíam Roxo, Tuft & Needle, Layla, Abacate, Urso, Saatva, Leesa, Nectar, HelixSleep, Sleep Number, GhostBed e também Amazon e Walmart. Enquanto isso, com Seeley e Serta ainda dominantes, o Wall Street Journal Casper chamou a Casper de uma “start-up de alto perfil e com grandes perdas” à medida que seu desapontador IPO (venda pública de ações) acontecia.

Você pode ver a rápida entrada de novas empresas em apenas quatro anos:

Leia Também  Fatos da dívida federal que explicam como o governo toma dinheiro emprestado

mercados de colchão inflado

Nossa linha inferior: competição do colchão

Para fazer um colchão em uma caixa, você só precisa de um site, algum serviço ao cliente, um orçamento de anúncios, um fabricante e um remetente. Tão baixo quanto $ 250 cada (supostamente), a maioria dos colchões é muito barata de fazer, portanto as marcações podem facilmente ser iguais a 100%.

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

Como resultado, podemos inserir o grupo colchão em uma caixa no ponto de concorrência monopolista em nosso continuum da estrutura de mercado. Como as empresas podem facilmente entrar e sair do mercado, a demanda e a oferta moldam seu poder de precificação, enquanto a concorrência limita seus lucros. E, no entanto, cada empresa tem algum poder por causa de uma característica única. Roxo tem roxo, Casper agora tem varejo. Muitos têm algo que eles patentearam. Mas todos são basicamente os mesmos:

mercados de colchões

Todas as mudanças, porém, quando olhamos para todo o setor. Então, com Serta Simmons e Tempur Sealy as duas líderes, as quatro principais empresas do setor representaram uma quota de mercado de 68,4% em 2019. Ao mesmo tempo, mais de 300 fabricantes de colchões, incluindo Casper, compartilham os restantes 32,6%.

Minhas fontes e muito mais: Graças a Journa do WSJPodcast por me lembrar que era hora de voltar aos mercados de colchões. A partir daí, este artigo da Rubber and Plastic News é uma possibilidade e também uma Freakonomics podcast. Curbed e SFChronicle. Mas se você ler apenas uma história do colchão, veja esta. Ele descreve o cliente que evita perpetuamente a compra de um colchão por meio de devoluções sequenciais de 100 dias.

Observe que várias frases de hoje estavam no passado econlife postar.



Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *